Под организацией управления понимают структуру связей между объектом и персоналом (обычно – оперативным), реализуемую с помощью технических средств автоматизации, которая позволяет вести технологический процесс в нужном режиме. На организацию управления влияют организационная структура оперативного управления, комплексы технических средств автоматизации, эргономика рабочего места оператора, композиционное решение постов управления, существующий уровень автоматизации, а также ряд других факторов.
Структуру оперативного управления современным промышленным предприятием также можно считать иерархической. Если рассмотреть ее на примере энергетического предприятия (ТЭС блочной компоновки), то структура будет следующей. Центром управления является главный щит, на котором находится главный оператор (дежурный инженер станции), отвечающий перед вышестоящим начальством за выполнение графика нагрузки и плановых ТЭП. Кроме того, ДИС обладает приоритетом в принятии решений по отношению к старшим операторам энергоблоков. Таким образом, ДИСу подчиняется старший пероснал энергоблоков (старшие операторы), находящийся на БЩУ.