Основы управления рисками в теплоснабжении в хорошем качестве pdf.

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ
Содержание
ЧАСТЬA: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ– ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1 ТЕРМИНОЛОГИЯ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ
2 ОБЪЕМ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ
3 ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
4 АНАЛИЗ РИСКОВ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОСТИ РИСКА
4.1 Анализ рисков или оценка рисков
4.2 Определение значительности риска
4.3 Планирование необходимых мероприятий
4.4 План готовности
5 ОСОБЕННОСТИ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ
УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
ЧАСТЬ Б: ОПИСАНИЕ РИСКОВ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ДЕЙСТВИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ
РИСКАМИ
РИСКИ В ТЕПЛОСНАБЖЕНИИ
1 ЭКОНОМИКА
1.1 Рентабельность
1.2 Коэффициент Бета, описывающий умеренное производство и коммерческий риск
1.3 Ликвидность и риск недостаточности финансовых средств
1.4 Риск структуры финансирования
1.5 Риск цены денег
1.6 Риск инфляции
1.7 Гибкость финансирования
1.8 Финансирование проекта
1.9 Управление экономическими рисками
1.9.1 Управление рисками краткосрочного финансирования
1.9.2 Управление рисками долгосрочного финансирования
2 РЫНКИ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
2.1 Конкуренция между различными видами топлива
2.2 Конкуренция между различными группами клиентов
2.3 Количество и структура клиентов
2.4 Риск объема
2.5 Критические клиенты
2.6 Развитие технологии
2.7 Изменения рыночного законодательства
3 ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
3.1 Услуги и обработка рекламаций
3.2 Отношения с клиентами
3.3 Получение сведений о клиентах
3.4 Маркетинг и продажи
3.5 Ценообразование в теплоснабжении
4 ДОГОВОРНЫЕ РИСКИ И РИСК ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ПРОДУКТ
4.1 Структура договора о покупке и продаже энергии
4.2 Связанность индексов
4.3 Срок действия договора
4.4 Валютный риск
4.5 Ответственность за продукт
4.6 Другие договоры и условия договора
5 МОНТАЖ И ПРОДАЖА ДРУГИХ УСЛОВИЙ
6 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6.1 Системы принятия решений
6.2 Ответственность действующего руководства
6.3 Структура организации, ресурсы
6.4 Изменчивость организации
6.5 Ключевые лица
6.6 Деятельность трудового сообщества
6.7 Способность людей воспринимать риск
7 ПЕРСОНАЛ
7.1 Уровень компетенции персонала
7.2 Наличие рабочей силы
7.3 Управление персоналом
7.4 Выбор персонала
7.5 Возрастная структура рабочей силы
7.6 Обязательства
7.7 Риски в работе
7.8 Работоспособность и болезни
7.9 Человеческие ошибки
7.10 Умышленный ущерб
8 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОФИЦИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ
8.1 Политика
8.2 Изменения в налогообложении и дотации
8.3 Нормы
8.4 Решения официальных органов
8.5 Управление политическими и официальными рисками
9 СВЯЗАННЫЕ ГРУППЫ
10 СУБПОСТАВКИ
11 ПРОЧЕЕ
11.1 Дополнительные обязанности коммерческой деятельности
12 ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РАБОТЫ
12.1 Наличие топлива, перевозки, приемка и хранение
12.2 Неполадки в работе оборудования котельной
12.3 Риски, относящиеся к работе объединенных котельных
12.4 Месторасположение оборудования
12.5 Отключение электричества
12.6 Качество покупаемого тепла
12.7 Система распределения теплоснабжения
12.7.1 Насосы
12.7.2 Сеть теплоснабжения
12.7.3 Теплоносители
12.8 Оборудование клиентов
12.8.1 Течь в оборудовании клиента
12.8.2 Датчики количества тепла
12.9 Автоматизация
12.10 Дистанционная эксплуатация
12.11 Ошибки в эксплуатации
12.12 Рабочие помещения
13 РИСКИ ПРЕКРАЩЕНИЯ РАБОТЫ
14 РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С СОБСТВЕННОСТЬЮ
14.1 Пожар и взрыв
14.2 Вандализм и преступность
14.3 Ключи
15 РИСКИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
15.1 Течь мазута
15.2 Перевозка топлива
15.3 Выбросы дымных газов
15.4 Химикаты и горячая вода
615.5 Пейзаж
16 ИНВЕСТИЦИИ
16.1 Подготовка инвестиций
16.2 Финансирование инвестиций
16.3 Расчеты расходов и рентабельность
16.4 Влияние на конкурентоспособность
16.5 Осуществление инвестиционного проекта
16.6 Управление рисками, связанными с инвестициями
17 ИНФОРМАЦИЯ И ЗАЩИТА ИНФОРМАЦИИ
Приложения
1 Бланк для планирования управления рисками